历届语录_2016企业嘉宾_
一、一个观点
过去二十年,是消费互联网的黄金二十年
未来三十年,将是产业互联网的关键三十年
每一个关键词都有一段互联网的新鲜的故事。那我想最终提出来的是未来,我一定要去只干一个关键词,就是产业互联网,所以我在两千一零年,有幸带着我们整个中国互联网的行业的一些院士科学家,走访了将近200多个城市。
而在中国这200多个城市之后,我最大的感觉是心酸。因为我们唯一骄傲的中国互联网的行业,我们原以为他得真正的网络的渗透度已经达到了相当之高,但是我们走完了很多城市之后才发现,真正的互联网企业,仅仅是我们行业内的更多的互联网公司,而不是在座各位的传统企业。也就是在这5年走访了200多个城市的过程之中,很多人会问说您为什么要辛苦?算下来,我们几乎是平均下来每一周一个城市。走了这么多城市之后,我们在2015年下半年正式在互联网协会里面我们成立一个组织,叫互联网加产业融合工作组。我个人也在2014年出版了一本论文,把它上交到了工信部里面,这就是我现在以及未来要做的事情。
所以我们总结下来,中国互联网已经走过了22年的历史,我们认为过去的20年,是消费型互联网黄金的20年,而未来的30年将成为产业互联网关键型的30年,为什么讲它关键?因为才刚刚开始。也就是我,一个女士,所以说经过我的所有相关团队赋予了我一个新的名词,叫蝴蝶,我说好,那我就乘上蝴蝶的翅膀,用一体两翼来去实现我的变革风暴。
那我们的两翼的理念和新的内容,第一,我们要去带领政府来去进行互联网+城市的升级转型,因为每一个传统企业都在所在的城市来去进行了多年的深耕细作,所以说互联网行业如果真的想去改变整个中国,一定要让政府重视起来。我相信在座的各位传统企业家,在你互联网转型过程中,你很少能够得到政府的支持,你都是在自己默默无闻的去学习,去整合资源,去投入去发展,去试错,而我们更希望未来的30年,我们希望通过前一个10年更多的去带动中国政府来去支持我们传统企业家的升级转型。
最重要的一个工作就是要去带领企业家进行中小企业的转型,因为我们认为,在经济环境好的时候,适合大企业的发展,而在经济环境不好的时候,我们认为中小企业的机会来了。所以体制之中,首先,希望大家了解互联网整体的产业,互联网的发展才刚刚开始。我想跟大家去回顾一下中国互联网的前20年,也就是为什么它被我称之为黄金的20年。我相信大家都在很多方面,听过这样的故事。难不难?很多人会问,这领导,你想做这么大的事情,能做下去吗?通过你们的一己之力,又能去解决多少个企业的传统企业转型?
回到我之前的设问,我问我为什么讲中国互联网的黄金20年已经过去了,因为我刚才有讲,整个每一次的全球工业革命,它的历程最高不超过99年,从历史发展来讲,第三次的全球的工业革命互联网全球周期,不会超过,还剩下的四五十年,那整个中国互联网,已经走过了22年的历史,而本身中国互联网的启动就在全球要晚一些。到了现在阶段,整个中国互联网以消费行为代表的手段以及商业模式已经接近成熟,已经进入我们所谓的下半场,所以说黄金期已经过去了,我们要进入的是真正意义上产业互联网关键的30年。
二、新制造、新金融、新技术
我们认为新制造、新金融、新技术、新零售、新文化,在未来的30年之中将成为新航向,我们将去在产业互联网之中去挖掘和发现1000家上市公司,但它一定是传统企业中小企业升级转型的公司在这里面,我们也希望通过你参与来找到你的位置,只有3个选择,你要不然把你自己变成智能工厂,要不然你就是解决方案公司,要不然最后的选择就是技术供应商,如果你不是,你就要找到相关方跟你做融合,新的技术创造了新的经济核心的产业。
我们把它总结下来互联网行业消费型体系里面,我把它总结了几点,互联网加移动互联网加海量用户叫增值服务,再加电商,我们把它称之为原来的消费型互联网BAT的互联网模式。新型的产业互联网模式,我把它做了一个规整,看一看未来你是否能够实现,那就是传统产业加新技术,包括互联网、移动互联网、软件、硬件、传感器,芯片云计算大数据等一系列这样服务,加上最后的资本将形成最终的新经济核心产业,这是我们未来发展方向。
产业互联网和消费互联网,它的差别是什么?我们来认真看一下,产业互联网它不同于传统的主体,用户主体发生了变化,原来我们讲的是用消费型互联网去解决的,是用户的衣食住行的问题,以及个人虚拟化的问题。而产业互联网更多的是帮我们实现生产、交易、流通、金融更高效,企业虚拟化的问题,通过更快速的传感器以及存储计算来实现相关的进程,所以我们也预言,中国将进入万物互联的人工智能和大数据的时代。
三、数字化转型的实现路径
未来所有的产业必须是有大数据的,如果没有大数据,工业产业大数据,我们认为首先最值钱。因为现在16年,我们已经投了至少15家工业企业大数据的公司,来帮助传统企业去进行各方面解决方案的塑造。所以我们也认为未来赚钱的机会在在座各位的手中,机遇来于传统企业。
1000+上市公司
1、智能工厂
智能工厂分为两类:一类是传统工厂转型而成的智能工厂,比如沈阳机床、青岛红领;另一类是创客新创办的智能工厂,比如深圳大疆。
2、技术供应商
工业物联网、云计算、工业大数据、工业机器人、3D打印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实和人工智能等九大技术领域的供应商。
3、解决方案公司
为制造业企业提供智能工厂顶层设计、转型路径图、软硬件一体化实施等工业4.0解决方案公司和集成公司 。
所以说,我们讲的产业互联网不是空谈。每一个企业在转型过程中,在体系里面都要进行产业互联网化的协同,才会去建立你的技术基础,这是技术基础的第一,给出一个核心的定义,也就是我们会认为未来整体的产业。互联网里面软件将定义一切,软件从互联网环境发展到经济发展阶段经历了几个过程中用户的数量的基础,再到复杂性的增加,我们会发现现在的软件无所不在。未来软件将为我们实现更多的价值,华为是我们现在中国最骄傲的民营企业。但是华为是靠它的传感器的代码来去进行了智能制造的嵌入,来实现现在的n多个专利,n多个在海外核心进程,所以没有核心的软件技术,无法实现你的产业升级。现在在我们发展过程中,中国2015年的软件和信息技术服务也占产业的28%,所以我们认为产业化的软件体系可以进行的是3个维度。第一面向模块的设计,数据的设计,以及面向世界用户对象和认证的交易差别,而这些,也是我们现在在布局产业互联网投资并购的主体,因为产业互联网我刚才提到的关键的30年,前10年叫布局。如果你现在的阶段,还不启动你的转型布局,未来的产业互联网也与你无关。就像当时的消费互联网,大家看不懂,是一模一样的。
我们认为,实现智能制造需要跨越五个阶段
1、主要完成部门级应用,每个应用针对一个单一部门的功能
信息不集成,孤岛现象严重
2、完成产供销的集成,但是缺乏从研发到售后的全价值链的贯通
有些做到了业务财务一体化,有些财务系统还没有集成
系统对业务的支持较弱
3、完成了制造业研、产、供、销的全价值链
业务财务一体化
系统分析有了长足的进步,可以提供据侧支持
4、采用物联网技术,考虑智能制造
不仅有人机交互,还有大量机器与机器的数据交互
大数据将解决预测性问题
万物互联的智能制造
5、人人交互,人机交互,机器与机器交互
实时的大数据预测
创新驱动,智能制造
互联网是技术是思维,也是未来的商业模式我希望大家把互联网+的战略社会变革来去实现破局,首先拍拍自己应该如何启动这些方面的内容。
四、手艺  工匠精神  唯快不破
我最终给出大家3个建议,第一个叫手艺,很多人问到说,互联网人总在做一些他们复杂的内容。那我想告诉各位的是,互联网人通常只做自己手艺的事情,也就是在未来需要的是产业融合。我相信在未来,传统产业百年的历程发展起来的成熟的发展内容,互联网人不会具备。我们需要与你们一起去启动,但如果你们不能找到自己手里的手艺,利用工匠精神去持续发展来去进行产业融合,是有问题的。
最后,唯快不破,为什么这么讲?因为在某种情况下,我们实现的要求是说,我们在发展变化过程之中,我们认为想到即启动,因为互联网人从来就不会永远去思考,之前的黄金的20年,每一家互联网公司都没有想清楚自己做什么,而在最后是因为行动的唯快不破,我们实现了在20年的时间里面,赶超了世界各国非常多的互联网公司。现在唯独互联网公司的这些行业,在全球的世界排行榜上,前10有5个是中国的互联网公司,所以我相信未来,我们也希望能够协同在座的各位。我也相信在未来产业互联网的BAT希望诞生在各位的企业家之中。
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